高级业务分析师简历亚特兰大，GA -雇用IT人员-我们完成IT工作-356平台

SUMMARY

在电信领域拥有约8年的丰富经验，是一名成功的业务分析师, 资讯系统保安服务, 治理风险与合规性(GRC), Healthcare, and Wealth & Asset Management; with emphasis on SDLC, Business analysis, 应用软件GAP分析与质量保证
具备准备以下文件的专业知识
基础工作文件:利益相关者分析，业务分析计划
核心文档:系统/软件需求规范
范围说明/业务需求规范文件
功能需求说明书, 非功能需求规范文档, 用例文档
支持文件:
用于需求缺口分析的可追溯性矩阵文档
线框图和其他可视化文档(用户界面规范), 工作流图), 数据馈送规范
测试阶段文档:测试计划、测试用例或用户验收测试计划
工作进度文档:当前状态分析/现有业务流程分析
会议议程、笔记和变更请求
总结文档:未来状态分析和变更管理文档
在促进与最终用户的联合应用程序开发(JAD)会议方面有经验, expert team, 商业智能团队, SME'S, QA team, 根据需要与涉众进行讨论并签署.
在敏捷环境中处理项目的独特经验
在Epic中定义作用域
准备产品待办事项列表、Sprint待办事项列表、Sprint回顾列表和问题列表
监控sprint和每日scrum
Multi-Lingual
英语，乌尔都语，德语，法语，印地语，泰卢固语，泰米尔语，卡纳达语

TECHNICAL SKILLS

Agile
Waterfall
Gap
SWOT & Risk Analysis
Dynamics CRM/ERP女士
SQL
XML
HTML
CSS
XSL
Q C
Jira
Salesforce.com
Asana
MS Visio
Project
SharePoint & Office Suite
Rational DOORS
Borland Caliber
MS Access
Toad Data Point
SPSS

专业经验

高级业务分析师

机密，亚特兰大，乔治亚州

职责:

与业务用户交互以映射需求，并为每个sprint创建详细需求设计文档(DRD).
做利益相关者分析吗.
准备业务分析计划.
在Epic中定义作用域.
制定项目待办事项列表和冲刺待办事项列表.
创建当前状态分析文档，该文档也称为as -is业务流程分析.
准备业务需求文件(BRD)/范围声明规范，定义项目的范围.
为每个sprint划分需求的优先级，并与客户进行FRS沟通.
确定系统的功能, 它如何运作，并拟备一份功能业务需求文件(FRD)，列出所有这些技术需求.
与业务和技术团队一起准备非功能性业务需求文档(NFRD)，并对用户保密.
用户使用MS Visio逐步完成目标的准备过程，称为用例文档.
并且在需要的时候，通过图形表示(如工作流程图和线框图)来支持这些用例文档.
可追溯性矩阵的部署，以识别需求中的差距，并对这些差距进行返工.
识别信息模型的机密元素，包括概念级别和更详细的数据提要规范级别，在可视化模型的帮助下进一步对其进行记录
参考用例研究流程的当前状态后，准备故事卡和相关的将来场景
与两家公司的技术和业务团队密切合作，进一步领导项目
向客户展示模型屏幕，并获得额外的输入或批准
部署业务域模型或数据图，以防在开发过程中出现任何问题
在需要时为技术和测试团队提供任何类型的支持和帮助
协助测试团队编写测试计划
检查测试计划
密切关注测试环境，并监视每个功能是否按预期工作
向部署团队提供协助，为项目部署地点保密，并充当客户和开发团队之间的联络人
提供必要的投入、指导和培训 & 向客户提供维护资料
配合双方技术团队，陪同客户完成用户验收测试
跟踪客户，并寻求客户对未来状态分析文件的帮助
开发一个变更管理文档，使其能够指导客户在今天和将来成功地进行信息系统变更管理
在整个项目中，确保与每个sprint相关的任务按时完成
寻找变更请求(如果有的话)，并与技术团队进行沟通，以成功地促进变更
维护一个问题列表，其中包括我自己公司的开发团队/技术团队的问题，并尽早解决它们
以适当的议程主持会议，并在会议期间保持记录，以确定重点
维护一个符合上述所有文件存在的文档
控制已安装POS应用程序的文档和版本

二级业务系统分析员

机密，亚特兰大，乔治亚州

职责:

与业务用户交互以映射需求
分析投资市场和所有符合系统要求的投资机会
掌握财富、资产管理、银行和税务方面的规则和术语
准备业务需求文件(BRD), 功能业务需求文件(FRD), NFRD, 用例和相关的将来场景，并与Salesforce进行通信.. com (SFDC)配置团队
将客户参考数据从第三方迁移到公司范围内的定制参考对象.CRM工具APEX数据加载器
协调业务分析师团队，为资产管理团队的业务用户介绍和实施新的会计状况报告
与项目中所有其他非技术利益相关者进行协调
与SFDC实践IT团队紧密合作，制定测试策略, 测试计划，测试用例和文档, tracked, 并及时对缺陷进行封堵
调整程序以支持新确定的政策和确定的差距
通过提供业务/功能需求，增强性能度量，以监视和报告过程相关信息的质量和及时性, Use Cases, & test cases
提供关系数据库管理方面的基本支持，并使用新的Salesforce测试数据库功能.com客户参考数据库
确保交付给客户的产品符合质量标准

二级业务系统分析员

机密，都柏林，加州

职责:

与业务用户交互，通过访谈映射需求, surveys, 头脑风暴会议, 制作原型并观察过去的文档
分析医疗保健市场，评估各种医院管理软件的功能行为
执行SWOT和风险分析，以更好地了解项目对公司改善的潜在影响
培训医疗保健行业的规则和术语
准备业务需求文件(BRD), 功能业务需求文件(FRD), NFRD, Story Cards, 用例和相关的将来场景
执行瀑布式方法，每天召开会议，通过时间跟踪来确保交付成果得到满足
使用MS Visio开发不同的统一建模语言(UML)图，以帮助开发人员和利益相关者理解业务流程
协调业务分析团队介绍并实施新的计费方法 & 记录部分中业务用户的文档系统
与项目中所有其他非技术利益相关者进行协调
部署面向服务的体系结构(SOA)，以帮助跨支持业务的不同应用程序实现业务流程自动化
执行账单和文档应用程序之间的GAP分析，以弥合机密的差距
与测试团队紧密合作，制定测试策略, 测试计划，测试用例和文档, tracked, 并及时对缺陷进行封堵
参与用户验收测试(UAT)与利益相关者和项目经理
确保交付给客户的产品符合质量标准
协助开发最终用户支持培训材料

一级业务系统分析员

机密，哈特福德，CT

职责:

初始阶段的总体需求范围很广
业务需求和功能需求的引出
在用例图的帮助下细化功能需求
协商技术团队与客户或其他相关利益相关者之间的冲突
通过系统规格文件说明基于计算机的系统的功能和性能
所有文档以及测试用例和场景的验证
Requirements management; a follow up task during the installation of the system answering the enhancements expected by the customer
联络团队进行功能测试和用户验收协调.
编写完整的产品用户手册

Project Manager & 业务系统分析师

Confidential

职责:

收集需求并准备必要的系统规格要求, 用例和相关的将来场景
与技术团队紧密合作，领导项目
代表公司机密的无数商务网络会议
满足客户的需求
作为顾问，为系统的改进提供一定的投入
作为技术团队和业务团队之间的联络人
向客户展示原型
每天结束时，支持工作失败和监控活动
为所有应用程序更改提出更改请求
参与各个子项目的测试活动并提供签名
代表团队进行自我评估、审核需求和数据收集
参与灾难恢复活动
MIS/Reporting

Project Manager

Confidential

职责:

与业务用户交互，通过访谈映射需求, 制作原型并观察过去的文档
分析了当时的电信市场和计费系统
执行SWOT和风险分析，以更好地了解项目对公司改善的潜在影响
熟悉电信规则和术语
准备系统需求规范文件
执行瀑布式方法，每天召开会议，通过时间跟踪来确保交付成果得到满足
使用MS Visio开发不同的统一建模语言(UML)图，以帮助开发人员和利益相关者理解业务流程
根据项目成本计划资源并最终完成工作量估算
在故事板的帮助下计划项目并跟踪进度
决定团队，并将任务分配给描述条目标准集的每个人, Task definitions, 验证标准, 通过联合应用程序开发会议退出标准(ETVX)
处理团队成员关心的问题
部署面向服务的体系结构(SOA)，以帮助跨支持业务的不同应用程序实现业务流程自动化
计划和部署风险管理策略，控制因客户需求升级而导致的变更
确保项目成本在预算范围内，并对成本进行准确的跟踪
执行账单和文档应用程序之间的GAP分析，以弥合BSNL的差距
与测试团队紧密合作，制定测试策略, 测试计划，测试用例和文档, tracked, 并及时对缺陷进行封堵
与利益相关者一起参与用户验收测试
确保交付给客户的产品符合质量标准
与客户用户团队协调，引入并实施新的计费方式 & 记录部分中业务用户的文档系统
协助开发最终用户支持培训材料
为高层管理人员提出报告

项目管理见习生

Confidential

职责:

协助项目经理确定需求的优先级, estimating, 定义和管理项目的范围和sprint
作为企业之间的联络人, 生产和开发团队确保所有BRs和FRs得到明确, verified, and validated
与客户紧密合作收集需求
准备业务需求文件, 功能需求文档, 和测试用例文档，并从项目经理那里获得相同的验证
协调项目相关人员
维护需求跟踪矩阵，跟踪需求，并在发生变更时进行影响分析
与项目经理一起制定计划, 使用MS VISIO的项目平台和演示文稿以及项目交付截止日期
协助项目经理制定长期解决方案的RFP(征求建议书)，以选择满足业务需求的规划工具.
提供所有输入给主管，以完成计划过程，特别是w.r.t. 每日，每周，每月生产数据，停机报告，质量报告等
根据客户需要接听客户电话
生成和传播客户满意度分析给所有团队成员，并推动培训计划的进程
与档案管理小组协调，妥善保管客户资料
维护《356平台》，确保会议要点的一致性
根据客户满意度/内部质量/客户意见分析，确定学习点.
积极与团队成员分享学习心得.
传播有关研究成果的信息, 以积极主动的方式在整个团队中提供新的更新和其他信息.

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